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在过去的十年间，中国互联网领域有影响力的一系列融资、并购和上市项目，包括美团、滴滴出行、链家、商汤科技等，背后的操盘手都是华兴资本，而包凡成为了站在幕后的那个男人。
对于包凡，在创投界都流传这么一句话：如果你没听说过包凡，或者包凡没听说过你，那么说明你的业绩还拿不上台面。如果你需要找到包凡来服务了，那么恭喜你即将要迈进独角兽俱乐部。
不过，让包凡所乐道的，是他是国内早提出“新经济”概念的人物之一。包凡在创立华兴资本前，曾先后供职于摩根士丹利和瑞士信贷等多家国际知名投行。对于新经济的思考，让包凡发现了一大批互联网独角兽，华兴资本也因此被称为“新经济公司推手”。
新经济金融服务“股”
千禧年初，新兴企业高速增长还未引起大投行注意，华兴资本应运而生。2000年到2003年，华兴资本创始人包凡还在亚信负责投资、并购和战略合作等工作，期间发现国内高科技创业公司都拥有惊人的成长速度，但资本力量还未出现大幅介入的迹象，当时以中金为主的国内大投行也还没重视这块市场。
次年，百度超越Google成为中国网民搜索引擎，互联网企业阿里巴巴获得8200万美元规模的私募融资，加上腾讯登陆港股市场等大事件，让人们看到中国互联网崛起的迹象，从而引发国内新经济公司融资需求的日益增长，也直接促成了包凡离职创办为新兴行业服务的投行——华兴资本。
2006年，创办仅1年之久的华兴拿下了当当网第三轮融资、奇虎360第二轮融资财务顾问的业务，让公司名声渐起。
金融危机背景下，国际大投行无暇顾及中国市场，促成华兴资本再添并购业务。2008年9月，次贷危机爆发，国际投行受到非常大的波及，不仅雷曼兄弟宣布破产，另一大美国投行巨头美林资产减值高达520亿美元，为了避免破产美林将自己卖给了美国银行。
忙着自救的国际投行逐步收缩中国业务，而华兴资本则在2009年立刻推出的并购顾问服务，将国际大行无暇顾及的国内市场收入囊中。
原有顾问服务客户准备大举进军公开市场，华兴顺势提供承销服务。据悉，2012年华兴许多顾问客户要登陆公开市场了，公司便于2012年、2013年在香港及美国两地开展财务顾问、股票承销、销售、交易、经纪及研究服务。
借助中概股热潮，华兴收获了诸如亚信联创私有化、兰亭集势赴美IPO、博雅互动港股上市，去哪儿网赴美IPO等知名大单。
多数投资者在看招股书时可能会注意到，在提及竞争力时，华兴多次提到在前期顾问业务等环节与客户关系的培养，和全生命周期的深度服务等精品化业务品牌。这个看似有些虚的东西，对于本质上是做人的生意、轻资产的投行业务来说确实很重要，也确实是华兴发家关键因素之一。
早在创业年仅有的两单业务中，包凡在客户中星微电子就做了1年的兼职CFO；后续业务模式扩张时，除了公司的战略眼光外，“老客户们”的需求支持可以说是主要动力之一。