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房地产联盟爆破营销暨整合行销逆势突围培训(11月4-5日)

发布时间 2017-10-19 收藏 分享
价格 5800.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

【上海】房地产联盟爆破营销暨整合行销逆势突围培训(11月4-5日)

 

营销实战培训:房地产联盟爆破营销暨整合行销逆势突围培训


【课程背景】

营销实战培训:房地产联盟爆破营销暨整合行销逆势突围培训;房地产“闷声做营销”的日子已经一去不复返,这是一个“链接一切、共享一切”的时代。单对单的整合已经不再是灵丹妙药,“一对多,多对多”的深度联盟整合成为主流!“资源交叉原则、链接乘法效应、赢家通吃理论、众创合伙机制、破界跨界越界”等创新营销模式横空出世!房地产营销已经进入联盟营销时代!

 

【课程收益】

 

1、包教、包会、包用一套房地产联盟营销系统方法论,掌握众多热销楼盘成功背后的线上线下、渠道内外资源整合全套打法!

 

2、教你一套房地产渠道联盟营销密码!学会“资源交叉原则、链接乘法效应、赢家通吃理论、众创合伙机制、指标量化考核、社群运营持力”核心能力!

 

3、教你一套社群营销、众创营销、爆破营销的接地气打法。独创咨询式培训!现场毒舌点评!现场死磕联盟行动方案!

 

【讲师】

 

讲师01:洪老师

 

全经联营销创新委员会秘书长;历任上海策源事业部策划总监、上海上实地产顾问公司营销副总、上海辰品投资咨询有限公司CEO,上海房品汇CMO;曾在上海、湖南、江浙等地成功操盘30多个项目,被誉为“营销女神、死盘克星”,拥有近14年的地产营销实战成功操盘经验。中国高级注册策划师和商业策划师。

 

讲师02:王老师

 

中国房地产亮剑团队训练人、中国房地产“系统营销模式”创始人、教练式售楼实战训练专家、历任知名地产企业营销总监、执行副总。5年的商超、快消品营销经验、12年地产销售团队管理经理。亲自操盘数十个项目,从普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产都有涉猎。擅长项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业招商领域。在培训实践中将个人成长、人员激励、团队建设、业绩倍增、客户服务等运用有效结合,帮助多各企业及个人实现质的飞跃。融合各行业营销智慧实践于地产营销。擅长教练式心智营销技巧。

 

【课程大纲】

 

天:破界跨界越界—联盟爆破营销

 

一、时代?激变:物理空间融合之后精神全面出轨

 

1、思维角度激变:

 

从木桶原理的“补自身短板”到借助外力“将短板变长板”

 

2、资源对价激变:

 

从“买资源”到“换资源”再到超链接“再生资源”

 

3、传播逻辑激变:

 

从“线性单向递减”到关键传导节点的“网状裂变递增”

 

4、营销主体激变:

 

从细分领域的“领头羊”到跨界赢家通吃的“超级IP”

 

5、营销成本激变:

 

从高门槛整合到(技术/渠道/内容革命)带来的低门槛整合

 

6、营销结果激变:

 

从孤立出击的“品牌行动”到全面引爆的“社会化运动”

 

二、房地产?双求:向外求 向内求—向外联盟

 

1、破界之:产品跨界(将文化艺术表征,融入产品内核)

 

案例1:万达维多利亚湾—教育跨界神盘

 

案例2:瑞虹新城—艺术跨界神盘

 

案例3:邦豪国际服饰城—服装博览神盘

 

案例4:金辉淮安国际社区—艺术文艺神盘

 

案例5:中交王府景—商展体验神盘

 

案例6:上海K11—博物馆零售

 

案例7:梅州客天下—社群营销神盘

 

案例8:绿城蓝湾小镇—系列跨界神盘

 

2、破界之:营销跨界(打破行业壁垒,联合跨界营销 )

 

案例1:万科和本来生活网

 

案例2:万科和美团

 

案例3:金辉优步水岸:Uber 滴滴

 

案例4:小米和金地

 

案例5:万达、奥运和滴滴大联盟

 

案例6:万科、顺丰和宝马Mini联合

 

案例7:大连五金机电城:13大市场联盟

 

案例8:中交美庐城:时尚商街嘉年华

 

3、破界之:渠道跨界(深度媒体整合,激活渠道包销)

 

①媒体深度合作方案(公、私两方)

 

对公《 媒体深度合作协议 》

 

对私《 媒体圈层合伙人协议 》

 

②媒体人渠道包销方案(私、三方)

 

渠道包销合作协议

 

③新渠道 新通路 新场景

 

4、破界之:主体跨界(区域联盟 商家联盟)

 

1、打造区域或板块市场的联合品牌

 

2、集中化,规模化,打造集合品牌

 

案例1:人民路大市群商家联盟案

 

案例2:中交美庐城商街嘉年华

 

5、破界之:品牌跨界(挖掘热点基因符号,打造超级IP)

 

网红直播

 

案例1:南昌万达网红发布会

 

案例2:碧桂园网红直播试住体验

 

案例3:方圆东方网红直播社群

 

案例4:万达“网红 ”造星计划

 

案例5:北大资源燕南网红售楼直播

 

案例6:碧桂园城市花园网红看房直播

 

案例7:广州美林湖美食网红神助攻

 

案例8:金茂自造网红,用颜值为项目背书

 

城市符号

 

案例1:合肥万科包大人:幸福生活我包了

 

案例2:宏安商贸港:曹操洗冤录

 

吉  祥  物

 

案例1:武汉碧桂园:鹿人皆知

 

案例2:滨河国际新城:吉祥物滨宝

 

案例3:保利上上:酷H5吉祥物

 

三、房地产?双求:向外求 向内求—向内联盟

 

1、资源交叉对碰法

 

关键点一:根据业主职业图谱,细分客户

 

关键点二:打造业主事业合作平台

 

案例:宏安商贸港?私董会

 

2、业主股东分红方案

 

方式一:项目完成年度总销,业主可分红

 

方式二:业主完成设定比例销售任务可分红

 

3、项目自造“IP”跨界

 

罗振宇  PAPI酱  吴晓波  蔡雪梅

 

四、联盟营销实战操刀案例剖析

 

案例:宏安商贸港:曹操洗冤录

 

一、联盟爆破策略 之挖掘价值线

 

二、联盟爆破策略 之筹备活动线

 

事件营销创意引爆:

 

波(9月10日悬念预热)线上

 

第二波(9月12日悬念出街 事件营销)线上 线下

 

第三波(9月13-16日悬念揭秘 事件营销) 线上 线下

 

第四波(9月17-30日销售导流) 线上 线下

 

四大流量变现法则:

 

9月15-9.30日

 

前期“次流量” 提前变现转化 暨领券阶段

 

9月30-10月16日

 

后期“主流量” 集中变现转化 暨美食节落地活动

 

10月1、2、8、9、15、16日

 

创新“营销节点” 返场流量变现 暨跨界联盟活动

 

10月22-30日

 

免费“流量回流” 二次变现转化 暨宏安商街开业

 

三、联盟爆破策略 之整合资源线

 

四、联盟爆破策略 之完善销售支撑体系

 

强势卖场打造:售楼处 商街包装

 

创新销售道具 创意引爆

 

十大成交 转化流程

 

第二天:联盟整合行销-逆势营销突围

 

一、如何进行联盟整合

 

1、联盟整合的一个核心

 

2、联盟整合的三个原则

 

3、联盟整合五问

 

4、联盟营销本质

 

案例1:中海0成本,整合南航80万客户

 

案例2:九龙女子美容学校整合

 

二、2017房地产营销新方向

 

1、资源平台打造

 

2、反向客流引爆

 

3、基于鱼群效应的整合

 

案例1:德百批发城

 

案例2:德州德百玫瑰园

 

三、以活动为平台的整合思维

 

整合什么

 

盘点资源

 

怎么整合

 

案:3:德百集团

 

四、如何打造好基于目标客户的活动平台

 

如何知道做给谁

 

如何制造内容

 

如何做好体验

 

如何满足需求

 

强势策划力 强势整合力强 势执行力

 

案例4:北方茶都

 

五、资源整合3大拓客利器

 

五线谱上的整合思维

 

向内拓客

 

3、向外拓客

 

4、整合拓客

 

案例5:夏津德百玫瑰园

 

六、资源整合认筹爆破

 

1、多环节燃爆海量蓄客

 

2、资源叠加平台串联

 

3、锁定领头羊打造磁场效益

 

4、打造资源平台锁定目标客户

 

案例6:宁津德百广场一期认筹

 

七、资源整合引爆客户增量

 

1、梳理客户消费终端,资源一网打尽

 

2、精准整合推广通路

 

3、整合拓客团队用质换质

 

4、引爆老带新TNT

 

案例7:宁津德百广场二期去化


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院

 [时间地点]:2017年11月4-5日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

 [培训费用]:5800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

 [联 系 人]:齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 

联系人 齐红敏
18210043753 1562151051
1562151051@qq.com
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