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房地产团队+拓客营销+谈判定+微信营销培训(11月20-21日)

发布时间 2017-10-19 收藏 分享
价格 3980.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

【上海】房地产团队 拓客营销 谈判逼定 微信营销培训(11月20-21日)

 

房地产营销培训:房地产团队 拓客营销 谈判逼定 微信营销培训


【课程背景】

 

2017年在限购、限贷、限价、限售、限商的5限严控政策下,房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有,没有亚军,不成交就没有任何收获!

 

必须打造渴望度超强的营销执行团队,提升团队凝聚力!

 

必须要拥有佳符合当前时空的拓客能力,提升案场到访率!

 

必须要拥有佳谈判逼定杀客的销售能力,提升转化成交率!

 

必须学会线上线下的微信自媒体营销能力,提升移动拓客率!

 

【课程收益】

 

通过本课程的学习,您将获得如下收益:

 

1、打造主动出击狼性团队,提升团队正能量。

 

2、提升目标客户拓展开发能力,提升案场到访率。

 

3、提升电话沟通邀约跟进能力,提升沟通效能率。

 

4、掌握快速杀客成交转化能力,提升转化成交率。

 

5、掌握微信互联网自媒体能力,提升移动拓客率。

 

【讲师】

 

闵老师:

 

一、学历背景:

 

1、上海同济大学   土木工程专业(本科)

 

2、上海交通大学   营销管理专业(MBA

 

二、职业履历:

 

1、曾任中原地产销售总监5年

 

2、曾任易居地产副总3年

 

3、地产实战经验16年。

 

4、拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。

 

5、拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。

 

【课程对象】

 

房地产销售人员

 

【课程大纲】

 

模块:房地产狼性销售之“团队”训练

 

( 天:上午9:00----12:00 )

 

单元:狼性销售团队之“4大模式”训练

 

一、狼之专注目标、重视过程的计划模式

 

二、狼之积极向上、正面思考的激励模式

 

三、狼之永不自满、不断成长的进取模式

 

四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持模式

 

第二单元:狼性销售团队之“3大精神”训练

 

一、狼之团队沟通精神

 

房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练

 

房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练

 

房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练

 

二、狼之团队合作精神

 

1、房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练

 

2、房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练

 

3、房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练

 

三、狼之团队执行精神

 

1、房地产狼性销售团队目标“执行化”训练

 

2、房地产狼性销售团队制度“标准化”训练

 

3、房地产狼性销售团队行为“责任化”训练

 

4、房地产狼性销售团队管理“激励化”训练

 

第二模块:房地产狼性销售之“拓客行销”训练

 

( 天:下午14:00----17:00 )

 

单元:管理层纬度拓客行销系统思路

 

一、拓客战略高度布局

 

1、公司全员对当前房地产市场大环境高度重视和认知!

 

2、房地产项目热销8大纬度思考点

 

3、公司全员对拓客必要性客观认识和拓客行为的权利支持

 

二、拓客战术

 

1、如何进行营销拓客团队组建框架及人数安排

 

2、如何进行拓客精准客户人群定位

 

3、如何进行拓客精准客户地图定位

 

4、如何进行拓客渠道挖掘和开发

 

5、如何进行拓客海陆空3个阵地拓客

 

6、如何进行拓客4大活动策略运用

 

7、如何控制拓客营销成本3大思维

 

三、拓客管控

 

1、拓客市场部与案场部的两种组合模式有劣势

 

2、拓客人员及渠道人员的奖金提成薪资设定原则

 

3、拓客实际行动中如何提升效率的5大管控监督制

 

4、拓客监督考核的四大地雷

 

5、拓客绩效奖励惩罚系统管控.

 

第二单元:一线销售层纬度拓客行销落地执行

 

商圈派单

 

动线阻截

 

商户直销

 

客户陌拜

 

展会爆破

 

企业团购

 

商家联动

 

异业联盟

 

分销渠道

 

竞品阻截

 

案例1:碧桂园拓客营销客户开发的12大策略

 

案例2:融创拓客营销渠道渠道为王的4大步骤及策略

 

第三单元:拓客之术电话营销2大秘籍

 

一、电话沟通四大修炼

 

1、电话沟通3大法宝

 

2、电话沟通4大步骤

 

3、电话沟通4大核心战术

 

4、电话行销沟通7大法则

 

二、电话营销4大工具

 

1、电话接听沟通3大技巧

 

2、电话开发沟通6大步骤

 

3、电话邀约沟通5大技巧

 

4、电话跟进回访4大策略

 

第三模块:房地产狼性销售之“案场销售”训练

 

(第二天:上午9:00----12:00)

 

单元:房地产客户10大性格

 

理智稳健型 案例客户

 

感性冲动型 案例客户

 

优柔寡断型 案例客户

 

借故拖延型 案例客户

 

沉默寡言型 案例客户

 

喋喋不休型 案例客户

 

畏手畏脚型 案例客户

 

斤斤计较型 案例客户

 

迷信风水型 案例客户

 

盛气凌人型 案例客户

 

第二单元:房地产客户需求分析

 

一、如何掌握客户5大必备信息?

 

二、如何挖掘客户7大隐藏需求?

 

三、如何探听客户预算6大策略?

 

四、如何判断客户市场认知3大话术?

 

五、如何让客户需求升温3大策略?

 

六、探寻客户需求的NEADS和FORM法则

 

第三单元:房地产客户心理分析训练

 

一、客户购房心理的5W2H角色分析

 

二、客户购购房决策的6大认知

 

三、客户购房的8大心理阶段

 

四、激发客户购房的2大心理法则

 

五、客户了解房的6

 

六、购买者8大行为策略解析

 

第四单元:房地产客户接待

 

一、客户接待有效6大步骤

 

二、客户接待5大注意禁忌点

 

三、拉近关系建立信任感4大方法

 

第五单元:房地产项目介绍

 

一、如何进行沙盘解说4大要点

 

二、如何进行销控配合2大方法

 

三、如何评价竞争楼盘33原则

 

四、如何回答客户提问3个注意点

 

五、如何面对群体客户2大技巧

 

六、如何破冰低调反应3大话术

 

七、如何调动客户注意力催眠3法

 

第六单元:房地产客户带看训练

 

一、看房前5大准备策略

 

二、看房情景催眠引导法?

 

三、解除问题优势弥补法?

 

四、如何运用带看5觉法则?

 

五、如何运用带看樱花树原理?

 

六、如何进行带看环节FAB法则的运用?

 

七、拉回客户回案场的5大策略

 

八、带看(Sp)配合5大技巧

 

第七单元:房地产解除异议训练

 

一、房地产客户5大异议分析

 

二、处理客户异议的4大原则

 

三、解除客户抗拒点4--6法则

 

四、客户异议的5大处理技巧

 

五、八种常见异议处理案例分析

 

1、你们房子价格太贵啦,买不起!

 

2、我不急买房,再打点折扣我就买 了

 

3、我要考虑考虑,回去和家人商量商量再说!

 

4、房子交通配套不方便,人气太差!

 

5、你们品牌不打,物业管理不好!

 

6、国家开始限购打压房价了,房子会跌,不急等等再说!

 

7、客户看好,同伴不喜欢怎么办

 

8、“给我这些资料,我看完比较比较再答复你”

 

第八单元:房地产价格谈判训练(杀、守、议、放价)

 

一、房地产销售员价格谈判的6大盲点

 

二、置业顾问走上谈判桌的2个条件

 

三、房地产置业顾问价格谈判5大维度

 

四、房地产置业顾问价格谈判3大准备

 

五、房地产置业顾问价格谈判的3大法则

 

六、房地产价格谈判的5步法

 

七、价格异议处理14大策略

 

第九单元:房地产客户逼定阶段

 

一、房产销售员逼定的3大关键

 

二、客户下定3大原因分析

 

三、客户下定的3大条件

 

四、逼定4大策略方式

 

五、逼定成交12大时机

 

六、逼定10大成交方法

 

第四模块: 房地产互联网营销训练

 

(第二天:下午14:00----17:00)

 

单元:房企互联网营销趋势与思维篇:

 

一、互联网与社会化媒体时代的发展历程

 

二、房地产企业的新媒体营销团队建设

 

三、房地产行业互联网化的三个阶段

 

四、房地产O2O模式的发展趋势

 

五、O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化

 

六、房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋

 

七、地产企业的大数据营销之道

 

1、案例分析:颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态

 

2、案例分析:富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼

 

3、案例分析:地产公司如何做社区O2O平台?

 

八、房地产与C2B模式

 

九、移动互联网对传统企业营销模式的六大革新

 

十、房地产企业如何在移动互联网时代做自媒体运营

 

十一、85后、90后人群的典型特征定义

 

十二、房地产企业如何进行网络营销布局?

 

1、营销实战:如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器?

 

2、营销实战:如何用LBS功能实现房地产微信公众账号的粉丝的快速增加?

 

第二单元:房企微营销实战篇:

 

一 微信连接一切之“智能房产计划”

 

1、微信营销实战案例深度解析:10条微信换来3000万的背后的秘密

 

二、如何用微信平台重构地产行业?

 

三、传统地产行业如何用微信服务号打造的用户体验感?

 

四、如何打造个人号与公众号的营销矩阵

 

五、楼盘二维码究竟应该如何设计地个性化?

 

六、移动互联网营销法则:四步营销法

 

七、如何提升微信公众账号的图文转化率?

 

八、微信营销十八式

 

九、房地产企业的微信公众平台实操战术

 

十、订阅号与服务号的区别

 

十一、房地产企业的微信公众账号推广十大招式

 

十二、微信公众号的深度开发策略:内容为王+体验至上

 

十三、房地产公众账号案例分享:升龙天汇

 

十四、化粉丝管理技巧:如何让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人

 

十五、C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

 

十六、全网整合营销的四大趋势

 

十七、房地产网络营销实战兵器谱

 

1、案例分析:颐德公馆——华丽微楼书演绎定制级豪宅形态

 

2、案例分析:纳帕溪谷亿万红包大派送

 

3、案例分析:地铁变身时尚秀场 保利塞纳维拉出位营销

 

第三单元:个人微信自媒体营销实战

 

一、房地产微信营销4大痛点和3大破解之法

 

二、如何打造个人微信与公众帐号的营销矩阵2大策略

 

三、打造房地产客户微信体验感3大策略

 

四、微信、博客、微博的3大融合营销策略

 

五、房地产微信自媒体运营的4 大原则

 

六、房地产微信公众帐号推广的9大招式

 

七、房地产微信客户粉丝吸引的18种策略

 

八、房地产微信客户开发的12种策略方式

 

九、房地产微信客户的8大互动策略解析

 

十、房地产微信客户实战成交5大兵器谱


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院

 [时间地点]:2017年11月20-21日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

 [培训费用]:3980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

 [联 系 人]:齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 

联系人 齐红敏
18210043753 1562151051
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